Die angebotenen Services und Leistungen für angrenzende Unternehmensbereiche sind bei Camelot besonders ausgeprägt. Da bei einer S/4HANA Transformation viele Abteilungen involviert sind, ist es wichtig, dass Prozesse ganzheitlich betrachtet werden und ineinandergreifen. Die Kompetenzen hierfür haben wir im Haus, zum Beispiel durch unsere Fachbereiche Datenmanagement, Customer Experience oder Logistik.  

Die strategische Beratungskompetenz im Vorfeld wurde in der Umfrage hervorgehoben. Durch unsere S/4HANA Vorstudie erhalten Unternehmen vor dem Start einer Transformation Einblicke in das, was auf sie zukommt: um die richtigen Weichen stellen zu können, wichtige Entscheider frühzeitig einzubinden und Investitionen abzusichern. So werden die Voraussetzungen für eine effiziente und effektive Transformation geschaffen.   

Innovationsfähigkeit ist Teil unserer Camelot-DNA. Wichtig ist uns dabei, dass sich neue Konzepte und Technologien immer am Nutzen für den Kunden ausrichten und greifbare Ergebnisse liefern. So auch im Bereich der S/4HANA Transformationen: hier sorgen unsere Beraterteams dafür, dass die digitale Transformation, mit einer S/4HANA-Einführung als digitalem Kern, die jeweiligen Organisationen nicht überfordert, sondern nachhaltig das Geschäftswachstum fördert. 

Es freut uns besonders, dass die Kompetenz unserer Beraterteams mit der Höchstpunktzahl bewertet wurde. Beratungsexzellenz zeichnet sich durch größte Zufriedenheit in jedem einzelnen Kundenkontakt aus. Unsere Beraterteams bringen Unternehmenserfahrung mit und kennen sowohl die konkreten Prozesse, die während einer S/4HANA Transformation auf dem Prüfstand stehen, als auch die entsprechenden Best Practices unterschiedlicher Branchen.